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我们的优势
Our advantages
专业实战顾问
来自世界500强的专职顾问师,具有超强的管理理念和现场实战经验,咨询项目包括:
精益5S/6S管理
、
精益TPM咨询
、
精益JIT咨询
、
精益IE咨询
、
精益6sigma咨询
、
战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询
我们提供的服务不仅仅是讲一堂课,而是驻厂式和客户企业员工一起工作,更加贴切和有针对性的制定解决方案,智联华企提供的精益服务有:
精益战略规划
、
精益生产管理
、
精益人力资源
、
精益财务管理
、
精益市场营销
、
精益研发设计
、
精益行政管理
、
精益供应系统
、
精益品牌策划
手把手的指导
为达到咨询效果落地化,智联华企提供手把手的咨询辅导,确保您的企业在稳健中得到变革发展,我们辅导的具体项目包括:
全面安全管理
、
全面品质管理
、
全面交期管理
、
全面成本管理
、
全面设备管理
、
生产计划物控管理
、
仓储库存管理
、
领导力执行力打造
、
绩效薪酬管理
、
班组管理TWI
、
生产线自动化设计
、
信息化及ERP
、
流程再造
等
确保辅导实效
智联华企,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果,服务行业有:
机械重工行业
、
水利水电行业
、
能源材料行业
、
家用电器行业
等
联系方式
Contact us
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传真号码:0755-27835560
邮箱地址:chinazlhq@163.com
精益管理系列
精益管理体系建立的要点
2017-08-11
深化精益管理内涵。 精细、有序、经济是建筑施工企业推行精益管理的要点。精细指管理制度和考核办法力求细化、量化,操作性强,覆盖全员,全方位、全过程;有序指业务流程和施
订货式生产系统的生产物流特点
2014-11-28
企业的生产物流实质是生产过程中原材料、在制品、半成品和产成品等实体在生产系统内部的转移和储存或者等待的过程。订货式生产系统由于自身的特殊性,除了具备一般企业生产物
什么是精益管理
2014-08-11
精就是少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。益就是多产出经济效益,实现企业升级的目标,更加精益求精。 精益管理就是要求企业以最
改善活动的实践
2014-02-26
1. 改善的八大步骤: (1) 主体选定 使用表格:自主研究会登记表 . 要点:主题的写法要按照动词 + 名词的描述 . 比如提升劳动生产力,缩短交期时间等等。 (2) 目标设定: 使用表格:自
精益生产现场管理
2014-02-10
按精益生产方式的要求,生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素,做到人流、物流运转有序,信息流及时准确,使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲,生
改善活动的组织
2013-12-11
1.改善活动的方式: 改善活动的意义:在顾问老师指导下,由跨部门的成员组成的小团队,在特定的期间内改善特定的课题. 改善活动的频率:每月一次 改善的天数:一般3-6天. 改善小组的组数
改善的意识
2013-12-03
1. 改善行动的 20 守则 在这次培训的课程上 , 许老师先给我们写了改善行动的二十守则 , 个人觉得对于指导改善蛮不错的 , 如下 ; (1) 好就是不好,不好就是好,要能永无止境的改善下去
精益生产案例
2013-11-26
项目背景: 一家专业生产汽车刹车盘(鼓)美资公司,在中国设有2家工厂,产品几乎覆盖了美国 、欧洲 、日本和韩国的所有车型。同时水泵的可提供型号达到了500种,主要是满足上面
优化业务流程是精益化管理的核心理念
2013-11-12
流程再造为精益化管理带来了全新的思维方法和理念,使得各种元素在各流程之间尽可能以最快最协调的形式互为传递,从而实现精益化管理的目标。近几年以来,公司相继优化了变电
运用有效工具是精益化管理的实现途径
2013-11-05
在全面推进生产管理精益化过程中,相继研究与应用了很多有效有力的管理工具,如三标建设、5S管理、标准化作业、状态检修、设备全寿命周期评估等等,但是在实际中,往往将一种
提高人员素质是精益化管理的根本保证
2013-10-29
由于目前网、省公司工作节奏较快,报表、总结、统计等材料报送要求高、时间短,报送时间层层缩减,生产技术管理人员特别是基层单位管理人员疲于应付,以致数据不准、文字杂乱
什么是精益生产及精益生产管理方法的特点
2013-10-22
精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(Just In Time)生产方式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只
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