我国企业目前状况
中国企业已经达4800多万家
其中99.8%是中小型企业
管理水平、决策水平、技术水平、人才素质、
盈利能力是中小企业普遍存在的瓶颈
中小企业对提升其管理能力
有强烈的需求和愿望
【 不难发现管理咨询行业所蕴藏的巨大商机 】
企业管理咨询培训受到企业欢迎
世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己的长期合作的国际著名咨询公司,100%接受过多次咨询服务。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询,每年投入的咨询费用多达3亿多美元。中国改革开放以来涌现出的优秀企业,如海尔、海信、联想、TCL等都请了咨询机构,引进外部智力提升企业的运营效率;保持较好成长性的国有企业,引进外部智力咨询是其重要的因素之一。
培训咨询行业的巨大市场空间
中国培训咨询业规模正以每年30%的速度递增,2006年国内培训咨询市场总体规模达到了3700亿元,远程培训市场规模逼近400亿元。 近几年中国管理培训咨询市场飞速扩大,吸引越来越多的人投身其中,来自不同企业的各种需求让大小培训机构得以产生和生存,也吸引了越来越多的国外培训机构。
全国咨询业从业人员虽然有十多万人,但与发达国家从事咨询业的人数来看,还远远不够。随着我国加入WTO和“十五”计划、特别是西部大开发的实施,管理咨询的需求越来越多,而我国从事管理咨询的人数极少,远远不能满足这一需求。据统计我国过去其管理咨询的项目只占到整个咨询项目的3.5%左右。
21世纪的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等全方位的竞争,尤其是人才更是企业最核心的竞争力,如何培养并建立企业自己的人才培养机制,提高企业自身的造血机能,从而提高企业核心竞争力已成为企业家关注的焦点。处于一个高速变化的时代,企业要想生存,就需要不断的适应这个时代的变化。企业在适应变化的过程中,企业的知识结构、能力也必须随之发生变化,否则就无法继续生存。资料显示企业每增加1美元的投入,会带来50美元的回报。越来越多的企业家已经认识和体验到管理培训的必要性和重要性,特别是微利时代是否盈利在更大程度上取决于企业管理的好坏,要在能管理上出效益,在某种程度上说,就可以提高企业竞争力,而一个企业的竞争力恰恰来自于这个企业的学习力。
中国人越来越意识到竞争是智力的竞争,每一个成功企业的背后都有聪明的“外脑”。
加盟流程
合作方式
1. 战略合作伙伴:国内外合法咨询供公司或培训机构
2. 设立办事机构:有意愿从事管理咨询行业,在地方有一定客户资源的团体和个人
3. 资源技术合作:有部分咨询力量,需要品牌和专业技术支撑的团体和个人
加盟条件
1. 高度认同智联华企的品牌、理念和运营模式
2. 热爱培训咨询事业,并有一定咨询经验的企业、团体和个人
3. 有强烈的成功欲望、事业心和运营管理能力
4. 具有良好的合作心态,讲诚信
5. 遵守经营管理规定、指导与监督,愿与智联华企公司共同分享广阔市场
6. 具有一定的电话销售能力及会议营销能力
7. 具有行业优势或对某些咨询模块有专业技术优势优先
8. 具有良好的社会关系和丰富的客户资源优先
9. 具有两年以上培训行业背景优先
公司支持
合作产品
革新管理
|
◆ 精益TPM咨询
|
◆ 精益JIT咨询
|
|
◆ 精益IE咨询
|
|||
精益咨询
|
● 精益战略规划
|
● 精益生产管理
|
● 精益行政管理
|
● 精益人力资源
|
● 精益财务管理
|
● 精益市场营销
|
|
● 精益研发设计
|
● 精益供应系统
|
● 精益品牌策划
|
|
项目辅导
|
■ 全面安全管理
|
■ 全面品质管理
|
■ 全面成本管理
|
■ 全面交期管理
|
■ 全面设备管理
|
■ 生产PMC管理
|
|
■ 仓储库存管理
|
■ 领导力执行力
|
■ 绩效薪酬管理
|
|
■ 班组管理TWI
|
■ 生产线自动化
|
■ 信息化及ERP
|
|
■ 流程再造优化
|
|
|
加盟合作热线及联系方式
郝小姐 0755-2783 5560 china--20@163.com 手机:135 2876 4477
张先生 0755-2783 5560 china--30@163.com 手机:189 2644 9800