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我们的优势Our advantages
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专业实战顾问
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驻厂式的咨询
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手把手的指导
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确保辅导实效
联系方式Contact us
咨询热线：0755-29565706
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邮箱地址：chinazlhq@163.com
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项目辅导
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全面安全管理项目帮助企业减少和控制危害、事故，避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
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全面品质管理项目帮助企业提高产品质量、改善产品设计、加速生产流程、降低经营质量成本，增加企业核心竞争力。 -
全面成本管理项目帮助企业降低成本、增加盈利、提高经济效益以及配合企业取得竞争优势。 -
全面交期管理项目确保客户产品按质、按量、按期准时的交货。 -
全面设备管理项目提高工厂设备管理水平，充分发挥设备效能、保障工厂设备完好、取得良好设备投资效益。 -
生产计划物控管理确保生产原料及其他物料的采购，进行准时化生产、采购，实现零库存或接近零库存的目的。 -
仓储库存管理项目帮助企业提高资金的利用效率，缩短订货提前期，防止需求和订货的不确定性，降低运营成本，增加盈利。 -
领导力执行力打造提升管理者协调的能力，掌握领导的工作方法、处理问题的领导艺术，打造高效的执行团队。 -
绩效薪酬管理项目制定绩效薪酬策略，设计绩效薪酬管理系统，培育高绩效管理团队。
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