智联华企ABOUT US
我们的优势Our advantages
-
专业实战顾问
-
驻厂式的咨询
-
手把手的指导
-
确保辅导实效
联系方式Contact us
咨询热线：0755-29565706
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com
公司简介
深圳市智联华企管理顾问有限公司，是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司，长期为中国的大中型企业提供全方位的辅导咨询，专注于战略管理、生产现场管理、人力资源管理及公司运营管理等领域。为客户企业建立各类管理标准、各部门管理制度、各项管理指标。为客户企业提高生产效率，降低管理成本制定系统解决方案；驻厂式的咨询，为客户企业提供系统的管理模式；手把手的辅导，为客户提供系统的管理工具和方法；为客户打造国内乃至国际一流的标杆企业，给企业提升效率，提高企业核心竞争力。智联华企顾问团队具有超强的管理理论和现场实战经验，来自于三星韩资、日资、美资等世界500强企业的优秀顾问师和讲师，已经成功为国内25个行业120多家股份制企业、民营企业导入：精益生产、人力资源管理、战略管理、TPM全员参与自主管理、现代IE工业工程、经营革新TPI、6SIGMA等项目，让客户企业提高效益，提升企业核心竞争力，打造具有高效执行力的核心管理团队。
智联华企主营业务包括：
管理诊断、战略管理、精益生产、人力资源管理、流程再造、车间现场管理、TPM全员参与自主管理、全面设备维护、发展战略TPI研究、企业文化建设及CI形象设计、组织结构与职权体系设计、业务流程重组、绩效管理和激励系统设计、企业人才库建设等专题咨询。
管理咨询套餐：
精益5S/6S管理 精益TPM咨询 精益生产JIT咨询
精益IE咨询 精益6Sigma咨询 战略革新TPI咨询
股权激励咨询 精益信息化咨询 职业生涯规划咨询
精益服务套餐：
精益战略规划 精益生产管理 精益人力资源 精益财务管理
精益市场营销 精益行政管理 精益研发设计 精益供应系统
精益品牌策划
项目辅导类套餐：
全面安全管理项目 全面品质管理项目 全面成本管理项目 全面交期管理项目
全面设备管理项目 计划物料控制项目 仓储库存管理项目 绩效薪酬管理项目
班组管理TWI项目 生产线自动化项目 管理系统打包项目 信息化及ERP项目
流程再造优化项目 领导力执行力打造
指导过的部分企业：
【机械重工】:中国南车株洲车辆 昆明船舶集团 山河智能机械
江苏常州370厂 山西秋林机械 山西峨口铁矿
太原钢铁集团 山西信凯机电 江苏常州玻璃钢船厂
【电子材料】:佛山湘衡电气 康拓实业 湖南丰日集团 汕头超声PCB
广东多尔赛特 超声覆铜板厂 张家港光王电子 深圳恩达电路
【家用电器】:志高空调 河南科隆集团 三菱空调 史福特照明 合肥科隆电器
世联电子 中山科隆 惠州快捷五金 镇江东方电热
【电力行业】:中国水电绵屏二局 广铁集团广州供电段 神华集团国华盘山电厂
江苏徐州发电厂 河北保定天威变压器 佛山安沛变压器
【食品化工】:青海联宇钾肥 秦皇岛骊骅淀粉 广东东硕科技 唐山唐钢气体公司
【服装家纺】:富安娜家纺 江苏宜兴雪竹服饰 秋水伊人服饰 福建季季红
【家具造纸】:九鑫纸业 全友家私 永裕家具 麒强家具 多尔门业 冠牛木门
【其 它】:北京电建 天津电建 江苏电建 晋中新大宇 许昌康立科技
辅导特色：
无论市场环境如何变化，构筑永远最具活力的组织体质为宗旨，把人的意识、行动作为突破平台，着眼挖掘大家经常忽视的能做未做的事，以微缺陷早期发现与改善为预防手段，依靠全员 Level-up与自信来强化组织体质，共同实现与企业自身经营战略符合的生产管理创新体制。现场辅导以理论为导向、制订切合实际的操作程序，针对工作性质，精确传授管理改善技法，让企业各阶层在生产、组织、个人管理多方面具有个人价值，获得成功的自信感。
我们的企业文化宗旨是：
专业敬业 客户为先 团结奋进 合作共赢
.gif)