全面交货期管理是指企业将产品交付客户的科学系统的管理过程和办法。在质量和成本得到良好控制的同时，交货期管理已成为企业参与竞争的另一个尺度。交货期管理涉及采购、生产、销售、库存等多个环节，囊括了生产管理、质量管理、物料管理等领域，必须通过企业各个部门的协作来实现。
全面交期管理需要做好各个环节的时间管理，节点的要求标准管理，各个环节中，有一个因素受到影响，交期就会造成延后。
1. 全面交期管理需要管控的八大时间：
2. 缩短交期的方法有：
【辅导方式】：诊断+手把手指导
【合作时间】：6-12个月
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