全球经济格局的新变化，导致中国制造型企业必须加速“从制造到创造”的转型升级。据权威调查机构分析：“产品研发过程决定了产品70%以上的成本，研发效率直接决定了产品上市的速度与竞争力，产品生命中75%的错误是在研发环节，而这些错误将直接导致不可估量的损失……”。由此可见，研发确实已经成为企业实现可持续发展的核心竞争力。
然而，中国制造业对产品研发的管理仍处于起步阶段，研发管理水平相对滞后，存在种种困惑：研发周期过于冗长，研发人员能力不足，重复设计多发、设计不良多发，制造作业性复杂，缺乏有效研发管理组织，研发流程不均衡、柔性差，工作量不可预知……
智联华企管理咨询公司通过沉淀精益管理经验，积极探索和发掘出一套全新的精益研发管理方法论，对研发过程中的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理进行全面规范，全面完善企业的研发管理系。
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