智联华企ABOUT US
我们的优势Our advantages
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专业实战顾问
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驻厂式的咨询
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手把手的指导
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确保辅导实效
智联华企
深圳市智联华企管理顾问有限公司,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,长期为中国的大中型企业提供全方位的辅导咨询,专注于战略管理、生产现场管理、人力资源管理及公司运营管理等领域。为客户企业建立各类管理标准、各部门管理制度、各项管理指标。为客户企业提高生产效率,降低管理成本制定系统解决方案;驻厂式的咨询,为客户企业提供系统的管理模式;手把手的辅导,为客户提供系统的管理工具和方法;为客户打造国内乃至国际一流的标杆企业,给企业提升效率,提高企业核心竞争力。智联华企顾问团队具有超强的管理理论和现场实战经验,来自于三星韩资、日资、美资等世界500强企业的优秀顾问师和讲师,已经成功为国内25个行业120多家股份制企业、民营企业导入:精益生产、人力资源管理、战略管理、TPM全员参与自主管理、现代IE工业工程、经营革新TPI、6SIGMA等项目,让客户企业提高效益,提升企业核心竞争力,打造具有高效执行力的核心管理团队。
智联华企主营业务包括:
管理诊断、战略管理、精益生产、人力资源管理、流程再造、车间现场管理、TPM全员参与自主管理、全面设备维护、发展战略TPI研究、企业文化建设及CI形象设计、组织结构与职权体系设计、业务流程重组、绩效管理和激励系统设计、企业人才库建设等专题咨询。
管理咨询套餐:
精益5S/6S管理 精益TPM咨询 精益生产JIT咨询
精益IE咨询 精益6Sigma咨询 战略革新TPI咨询
股权激励咨询 精益信息化咨询 职业生涯规划咨询
精益服务套餐:
精益战略规划 精益生产管理 精益人力资源 精益财务管理
精益市场营销 精益行政管理 精益研发设计 精益供应系统
精益品牌策划
项目辅导类套餐:
全面安全管理项目 全面品质管理项目 全面成本管理项目 全面交期管理项目
全面设备管理项目 计划物料控制项目 仓储库存管理项目 绩效薪酬管理项目
班组管理TWI项目 生产线自动化项目 信息化及ERP项目 流程再造优化项目
指导过的部分企业:
【机械重工】:中国南车株洲车辆 昆明船舶集团 山河智能机械
江苏常州370厂 山西秋林机械 山西峨口铁矿
太原钢铁集团 山西信凯机电 江苏常州玻璃钢船厂
【电子材料】:佛山湘衡电气 康拓实业 湖南丰日集团 汕头超声PCB
广东多尔赛特 超声覆铜板厂 张家港光王电子 深圳恩达电路
【家用电器】:志高空调 河南科隆集团 三菱空调 史福特照明 合肥科隆电器
世联电子 中山科隆 惠州快捷五金 镇江东方电热
【电力行业】:中国水电绵屏二局 广铁集团广州供电段 神华集团国华盘山电厂
江苏徐州发电厂 河北保定天威变压器 佛山安沛变压器
【食品化工】:青海联宇钾肥 秦皇岛骊骅淀粉 广东东硕科技 唐山唐钢气体公司
【服装家纺】:富安娜家纺 江苏宜兴雪竹服饰 秋水伊人服饰 福建季季红
【家具造纸】:九鑫纸业 全友家私 永裕家具 麒强家具 多尔门业 冠牛木门
【其 它】:北京电建 天津电建 江苏电建 晋中新大宇 许昌康立科技
辅导特色:
无论市场环境如何变化,构筑永远最具活力的组织体质为宗旨,把人的意识、行动作为突破平台,着眼挖掘大家经常忽视的能做未做的事,以微缺陷早期发现与改善为预防手段,依靠全员 Level-up与自信来强化组织体质,共同实现与企业自身经营战略符合的生产管理创新体制。现场辅导以理论为导向、制订切合实际的操作程序,针对工作性质,精确传授管理改善技法,让企业各阶层在生产、组织、个人管理多方面具有个人价值,获得成功的自信感。
我们的企业文化宗旨是:
专业敬业 客户为先 团结奋进 合作共赢