【项目简介】：
       全面安全管理（total safety management）：是系统安全管理与一般安全管理相结合的一种现代化安全管理方法。全面安全管理根据系统的整体性原理,以目标优化原则为核心,以安全决策为主要手段,把安全生产当作一个整体,进行全面、系统的管理的方法。全面安全管理是随着生产的发展,生产过程的日趋复杂,在传统安全管理的基础上发展、完善而建立起来的。
       进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须看做是动态的安全管理的重点。事故的发生，是由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉。从事故发生的原理，也说明了对生产因素状态的控制，应该当做安全管理重点，而不能把约束当做安全管理的重点，是因为约束缺乏带有强制性的手段。
       全面安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，全面安全管理是一种动态管理。
       全面安全管理主要集中在查找：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全隐患。关键是将安全事故控制在萌芽状态，做到预防安全事故的发生。
1.  安全管理文化

2.  安全实施要领：
       1）规定消防通道严禁摆设任何物品，造成堵塞；
       2）清除造成危险的全部隐患；
       3）对于易发生危险的物品均贴上标识予以区分提示；
       4）定期制定消除隐患的改善计划；
       5）建立安全检查制度；
       6）细化班组安全管理；
       7）展开安全管理的教育训练。

3.  安全生产的“五要素”：

【合作方式】：诊断+现场手把手指导
【合作时间】：3~6个月

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