核心团队Team

我们的优势Our advantages

专业实战顾问

来自世界500强的专职顾问师，具有超强的管理理念和现场实战经验，咨询项目包括：精益5S/6S管理、精益TPM咨询、精益JIT咨询、精益IE咨询、精益6sigma咨询、战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询

我们提供的服务不仅仅是讲一堂课，而是驻厂式和客户企业员工一起工作，更加贴切和有针对性的制定解决方案，智联华企提供的精益服务有：精益战略规划、精益生产管理、精益人力资源、精益财务管理、精益市场营销、精益研发设计、精益行政管理、精益供应系统、精益品牌策划
手把手的指导

为达到咨询效果落地化，智联华企提供手把手的咨询辅导，确保您的企业在稳健中得到变革发展，我们辅导的具体项目包括：全面安全管理、全面品质管理、全面交期管理、全面成本管理、全面设备管理、生产计划物控管理、仓储库存管理、领导力执行力打造、绩效薪酬管理、班组管理TWI、生产线自动化设计、信息化及ERP、流程再造等
确保辅导实效

智联华企，是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司，已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果，服务行业有：机械重工行业、水利水电行业、能源材料行业、家用电器行业等

咨询热线：0755-29565706
传真号码：0755-27835560
邮箱地址：chinazlhq@163.com

精益项目经理资深顾问：李李

历任：

中山新艺韩国&日本研发项目主任研发工程师

三星SDI 全球显示器研发中心（韩国)研发项目管理研修

三星SDI 全球显示器研发中心部品开发主任

三星SDI 社内高级讲师

三星SDI 研究开发部科长

三星SDI 制造技术与品质科长

特发信息品质部部长

德方纳米品质经理

现任：
智联华企咨询机构项目经理资深顾问

■ 研究领域

◆ 企业经营革新、成本降低

◆ TPM 8大支柱活动体系构筑

◆ 可视化管理、卓越现场管理

◆ Lean 6sigma管理

◆ 现场的 5S 活动体系构筑

◆ 员工及职班长的教育、员工活性化运营

◆ 企业ISO体系构筑

■业务专长

- 研发企划及项目管理，有丰富的研发管理经验。

- 产品品质及生产管理改善

- 产品品质管理（问题点发掘及解决）

- 三星6 sigma TOOL活用（特别是三星R&D开发TRIZ，DFSS等TOOLS）

- 供应链品质管理

■ 培训和辅导过的企业

深圳三星视界、华润怡宝、新航豫新、比亚迪汽车、广汽发动机、长丰猎豹汽车、榆林化工、河南超威、焦作高远、许昌宝源、金山集团、新航平滤、北京红牛、神东电力、等

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